• 设置首页 | 收藏本站 | 联系我们 |
  • 客服热线:025-86278870在线咨询
  • 职场作好“二把手”的八条箴言

    • 作者:未知 更新时间:2007/10/31 16:57:00 来源:人才网信息中心
    • 【字号: 】 本条信息浏览人次共有次 【我要评论】 【我要打印
    “二把手”的对自己定位是:一定牢记只是高级打工者。要做个“一把手”满意的“二把手”,需要注意以下几点:一、自我定位准确;所谓二把手就是一定不能越权当“一把手”,位置就是高参、军事、助手。拍板和露脸的事情不属于“二把手”。比如在陪“一把手”谈判时,不能喧宾夺主,哪怕你是专业人士,“一把手”错了你也不能纠正,“一把手”没有示意,你坚决不能发言,得到“一把手”的授权后,说话前也先要把一把手的观点明确一下。这样做绝不是什么阿谀奉承,而是大家角色内的事情。

    二、要有换位思考的能力。要知道一把手是法人代表,责任重,“一把手”有“一把手”的痛苦和孤独,假如说自己是一把手也希望下属有责任心。所以做事情前要想以下“一把手”是怎么想的。

    三、心态要好,有道德,责任心。

    四、要有忍耐力。对“二把手”来说,忍耐力和抗压力是非常重要的,周恩来时典型的“二把手”。因为企业经营如果出现了什么不如意,老板会向“二把手”发脾气,其他高层也可能有误解,忍耐是很重要的。

    五、专业能力、领导力、执行力、合作能力。“一把手”不懂的专业知识,“二把手”必须懂。“一把手”看不懂或者不原意看的东西,“二把手”要有专业的眼光看透彻。很简单,“一把手”管战略、方向,“二把手”则管战术,战术是很细的活,专业能力一定要强。“一把手”对待一份材料时总是习惯这样问:“二把手”看过了没?签字了没?如果看过了,签字了,“一把手”甚至看也不看就签了字。“一把手”和“二把手”是战略合作伙伴,“一把手”规划,“二把手”帮助和推动。

    “二把手”要为企业创造价值。直接效益是能给企业带来效益,为老板挣钱。间接效益要懂管理,弥补损失。

    六、明势。这一点俗话就是眼皮活,不但在角色方面明白大事所趋,在与老板的相处方面也很明白。当然这需要双方的个性相一致。比如在请示“一把手”的时候,“一把手”沉默某些时候就是默许,他不能直接交待的事情只能沉默,“二把手”要懂得揣摩人的心思。

    七、有谋略、眼界高。“二把手”就是个出谋划策的角色,出了事情能够找到解决的办法。眼界也要独特,老板看得到的你也许看不到,但老板看不到的你可一定得看到,否则出了问题可就是失职了。

    八、坚守正义感。这对“二把手”来说至关重要。“二把手”并不是一个完全隶属于“一把手”的角色,也要在其位谋其政,帮助一把手减低风险。
    • 本信息真实性未经中国雕塑人才网证实,仅供您参考。未经许可,不得转载。
    • 编辑:admin【关闭窗口
  • 上一篇: 职场中人,坚持个性还是遵守规则?
  • 下一篇: 网络招聘&传统招聘会
  • 查看全部评论发表评论
  • 登录名: 密 码: 匿名发表(无需注册)
  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。